Als consultant adviseer je klanten in verschillende sectoren over de inrichting van hun projectportfolio voor corporate functies. Vanaf analyse en advies op strategisch niveau tot en met de implementatie help je opdrachtgevers met bedrijfskundige vraagstukken waar ze zelf de kennis en kunde niet voor hebben. Hiervoor neem je bijvoorbeeld interviews af met stakeholders binnen de organisatie en leg je een database aan. Zo zorg je er uiteindelijk voor dat klanten meer inzicht krijgen in hun kernprocessen en de strategische doelstellingen die ze willen realiseren. Vervolgens help je hen bij het optimaliseren van deze processen en het inzichtelijk maken van de stappen richting het behalen van de doelen.
Voorbeelden van projecten:
- Je bepaalt de beste strategie voor een organisatie met een specifieke uitdaging, zoals een afnemend marktaandeel of verouderde IT.
- Je helpt bij het faciliteren van workshops om in kaart te brengen of en hoe een programma of initiatief bijdraagt aan de strategie van de organisatie.
- Je onderbouwt de financiële waarde van een initiatief met een business case.
- Je ontwerpt een nieuwe organisatiestructuur die beter aansluit bij de digitale ambities van een organisatie.
