2 1 3
Van developers en testers tot data-analisten en management consultants – onze Cappers begeleiden opdrachtgevers in hun digitale transformatie. En maken hen zo klaar voor de toekomst. Hoe? Dat lees je in deze verhalen van onze Future Shapers.

‘Wat een uitdaging, daar krijg ik energie van'

Ralf van der Ven werkte als test lead vier jaar mee aan een Agile transitie binnen een overheidsorganisatie. Maar liefst tien Agile teams verbond hij aan elkaar zodat alles soepel liep. Een grote klus met veel verschillende Cappers. ‘Dat gaf mij ontzettend veel energie: alles en iedereen bij elkaar brengen voor een geslaagd project.’

Van waterval naar agile

‘Plotseling compleet anders werken, zo moest het een aantal jaren geleden bij een grote overheidsorganisatie die veel samenwerkt met ketenpartners in het belang van een veiliger Nederland. Die organisatie werkt met een kernapplicatie voor de registratie van de activiteiten binnen de keten. Deze kernapplicatie heeft koppelingen en interfaces met  verschillende organisaties en systemen. Na altijd volgens de watervalmethode te hebben gewerkt, moesten deze systemen – bijna – in één klap op een Agile manier beheerd, onderhouden en doorontwikkeld worden.’

Over de hobbels heen

‘Met tien Agile teams hielpen wij bij deze omslag naar deze nieuwe manier van werken. Zes teams focusten volledig op de kernapplicatie. Ik was toen betrokken als test lead. Gaaf was dat ik naast mijn werk om de test en quality control naar een next level te brengen óók nog veel kon coachen. Alle betrokkenen moesten namelijk zo’n grote verandering maken, en ook nog eens in nieuwe teams. Dat doet veel met de groepsdynamiek en zorgt voor weerstand. Mensen over hobbels heen helpen, zorgen dat ze zelf verantwoordelijkheid voelen én dan zien dat het proces steeds beter loopt – daar krijg ik ontzettend veel energie van.’

Veel vakidioten samen

‘Dat we deze megaklus met een groot Cap-team mochten uitvoeren, gaf me nog meer energie. Het is echt heel gaaf om met veel verschillende Cappers vier jaar op één locatie aan één opdracht te werken. Je leert collega’s dan echt heel goed kennen. En het leverde ook veel kansen op om kennis uit te wisselen. Als Cappers onderling, maar ook met mensen van de organisatie waar we zaten. Zo organiseerden we regelmatig uitjes met z’n allen. Met alle testers heb ik daarnaast een professiegroep opgezet. Tijdens lunches deelden we best practices en zo werden we tijdens deze opdracht ook nog eens veel beter in ons vak.’

Regel jij net als Ralf alles het liefst tot in de puntjes, van testen tot Agile samenwerken? Ontdek jouw toekomst bij Capgemini.