2 1 3

‘Ik verbaas mij steeds weer over de kennis die consultants meebrengen’


Wil je als sporter je prestaties verbeteren? Dan kan data en het verkrijgen van inzicht daarin echt van waarde zijn. Daar schreef David Salguero Kuiters eerder al over in zijn blog over IRIS. Maar hoe is dit project eigenlijk ontstaan? En wat wordt er precies van onze consultants verwacht? Dennis van Kooij van de Hogeschool van Amsterdam vertelt je er meer over.

Vertel, je zit niet intern bij Capgemini. Waar kom je precies vandaan?

‘Nee klopt. Ik werk voor de Hogeschool van Amsterdam. Samen met de Hogeschool van Amsterdam en de Vrije Universiteit hebben wij de subsidie voor dit project aangevraagd. Zo’n aanvraag kan namelijk bij de overheid alleen ingediend worden via een kennisinstelling. Het project valt daarom ook onder Sportinnovator van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). Zij brengen sport, wetenschap, het bedrijfsleven en de overheid samen om innovaties binnen de sport te kunnen ontwikkelen.’

Jullie zijn één van de twee projecten die in de eerste ronde werden goedgekeurd. Wat was jullie idee precies?

‘In de sport is er wel genoeg data, maar nog veel te weinig inzicht. We zouden graag meer analyse over de data doen, denk bijvoorbeeld aan data science en predictie analyses. Maar dit kan alleen als de data goed toegankelijk is. Veel data die nu wordt verzameld, wordt gefragmenteerd opgeslagen waardoor multidisciplinaire data analyse lastig is. Sporters krijgen ook vaak te weinig terugkoppeling over de data. Wij wilden daarom met elkaar één plek creëren waar alle data georganiseerd staat.’

Hoe zijn jullie zo bij Capgemini terechtgekomen?

‘Capgemini was eerder betrokken bij een Rugby project. Tijdens deze showcase kwamen we met elkaar in contact en spraken we de mensen die dit project hadden opgezet. Het IRIS project leek hun ook wel interessant om in mee te gaan. Uiteindelijk heeft Capgemini samen met sportbonden en kenniscentra zelfs geholpen bij het schrijven van de aanvraag voor de subsidie.’

Op dit moment werken er een aantal van onze consultants aan het IRIS project. Hoe zijn zij op dit project aangehaakt?

‘Bij de start van het project zijn wij gaan samenwerken met de afdeling Insights & Data binnen Capgemini. Er werd door hen een projectmanager vrijgemaakt om ons te helpen. Toevallig was dit een oud honkballer voor het Nederlandse team, dus die was ook meteen enthousiast over dit project. Hij heeft toen bij de support afdeling laten zien dat het echt een leuk project is waar medewerkers veel kunnen leren. En er zo voor gezorgd dat collega’s, die niet op project zaten, bij ons aanhaakte.’


‘Ons doel is bereikt als iedereen gebruikmaakt van de tool. Van NOC*NSF en de topsport, tot aan de breedtesport met amateurs en nieuwe talenten.’
 

Wat voor mensen werken er precies aan IRIS?

‘Dat is echt verschillend. Sommige hebben veel ervaringen en anderen weer weinig. Dat maakt het een heel dynamische groep en onderling kunnen we veel van elkaar leren. Daarbij beschikt het project over een stuk front end, back end, een koppeling met de cloud en nu ook een koppeling met data analytics. Dus op die manier kan iedereen zijn weg erin vinden en, dat proberen wij in ieder geval, zoveel mogelijk zijn of haar eigen leerdoelen nastreven. Zo levert het voor zowel het project als de werknemers iets op en snijdt het mes dus aan twee kanten. ’

Wat verwachten jullie van onze consultants?

‘We werken onder andere met een Java back end en in de AWS Cloud. Dan is het handig als je van dit soort onderwerpen al kennis hebt, er bekend mee bent of er heel graag over wilt leren. Maar wat wij echt verwachten is dat je enthousiast bent en jezelf wilt ontwikkelen. Dat is het belangrijkste.’

In Amerika doen ze al enorm veel met data, bijvoorbeeld bij baseball. Wat maak dat IRIS echt iets nieuws is?

‘Er zijn inderdaad al verschillende tools op de markt, maar daar kan je vaak net niet alle data in kwijt. Dat is voor een coach of sporter natuurlijk niet handig. Wij hebben het proces daarom omgedraaid en zijn eerst naar de bonden gegaan. Daar hebben wij gevraagd wat voor data zij nodig hebben en hoe zij het willen gebruiken. Daarmee hebben we echt een custom made oplossing gemaakt waarbij coaches en sporters met één inlog en in één applicatie direct alles kunnen zien. Daarbij is het een Nederlandse tool, waardoor wij geen data meer hoeven op te slaan in het buitenland. Dat maakt het GDPR proof én het zorgt er ook voor dat we snel nieuwe features kunnen toevoegen.’

Dat klinkt goed en de kaders zijn dus al aardig gezet. Is er dan nog ruimte voor onze consultants om zelf iets in te brengen?

‘Absoluut! Er is altijd ruimte. Het blijft me elke keer weer verbazen welke kennis de consultants meebrengen. Natuurlijk is het belangrijk dat wij er in het project iets aan hebben. Het nieuws dat consultants inbrengen wordt altijd overwogen en heeft het platform al meerdere keren verbeterd. Maar het is ook de bedoeling dat de consultants er echt iets aan hebben. En zij uiteindelijk beter voorbereid naar hun klanten kunnen.’

Had je ooit gedacht dat Capgemini een bedrijf was dat ook dit soort projecten doet?

‘Nee eigenlijk niet. Mensen hebben vaak een beeld dat het een commercieel bedrijf is. En natuurlijk zet je samen met alle partijen de belangen op papier. Maar we willen uiteindelijk allemaal de topsport helpen. Zo sta ik erin en zo staat ook Capgemini erin.’

Klinkt zo’n project als IRIS je als muziek in de oren? En ben je benieuwd naar jouw mogelijkheden binnen Capgemini. Kijk dan bij onze openstaande vacatures. Meer weten over het IRIS project? Lees dan het verhaal van David Salguero Kuiters.